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| 이혜원 |
휴학하기 직전의 학기에 교양인 마케팅관련 수업을 들었습니다. 그 수업은 제가 들었던 학교수업중 가장 즐겁게 들은 수업이었습니다. 마지막 기말 과제로, 한 주제(제품,브랜드)에 대해 사업계획서를 작성하라는 것에 열심히 자료도 찾고, 직접 그 제품에 대해 체험해보기도하고 시간를 많이 들이며 마케팅에 관련되어 더욱 더 흥미가 생겼습니다.
교양 수업을 통해 배운건 수박겉핥기 식과 다름없기 때문에 좀더 구체적이고, 깊이있게 공부를 해보고 싶었습니다. 하지만 전공이 완전 다른 분야이기 때문에, 어디서 부터 시작해야하고, 무엇을 해야하고, 어디에서 정보를 얻어야할지 감이 안 잡혔습니다. 그래서 관련된 활동들을 찾아보았고, 캠퍼스 픽에서 팀 화이트를 알게 되었습니다.
사실 브랜드를 어떻게 한마디로 설명해야할지 잘 모르겠을 정도로 저는 관련지식이 많이 없는 사람이라고 봐도 무방합니다. 처음엔 팀 화이트 활동이 내가 원하던바에 맞는지, 내가 지원해보는게 맞는걸까 고민해봤지만, 고민끝에 저의 결정은 하고 싶다는 거 였습니다.
홈페이지에있는 팀 화이트 identity나 소개를 통해서도 알 수 있듯이 팀 화이트는 '소비자와 기업이 함께 웃을 수 있는' 상생을 추구한다는 것을 알게되었습니다. 사실 마케팅관련 수업을 들었지만, 저한테 마케팅이란, 그저 제품을 소비자에게 어떻게 효과적으로 기억에 남게하여 잘 팔 수 있는 것이라는 생각이 아직도 크게 자리 잡고 있었습니다. 브랜드 또한 단순히 기업이 일방적으로 소비자에게 좋은 이미지로 남게 해주면 된다고 생각했습니다. 오히려 노이즈마케팅으로 좋은 이미지가 아니더라도 많이 팔 수 있는 경우도 있으니깐, 꼭 좋은 이미지여야 할 필요가 있나 싶은 생각도 했었습니다. 하지만 "소비자와 기업이 함께 웃는" 이라는 문구가 브랜드에 대해 제가 놓치고 있던 부분을 깨닫게 해준다는 새로운 생각이 들었습니다. 그래서 팀 화이트를 통해 어떻게 해야 소비자와 기업이 함께웃는, 상생하는 브랜드가 될 수 있을지에 대해 더 구체적으로 알아보고, 느껴보고 싶습니다.
또한 '팀'을 중요시하는 팀 화이트를 통해서 소비자와 기업사이 이전에 개인과 개인이 상생하여 좋은 결과를 만들 수 있다는 것을 직접 느껴보고, 더욱 팀 화이트가 추구하는 것에 대해 한발적 나아갈 수 있을 것 같아 지원하게 되었습니다. |
| 2020-06-26 23:46:49 |
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| 최단비 |
[내가 생각하는 ‘팀 화이트’]
안녕하세요. 저는 ‘팀 화이트’ 19기에 지원한 경영학과에 재학 중인 최단비라고 합니다. 경영학과 수업 중 마케팅 과목에서는 정말 다양한 브랜드의 예시를 보게 됩니다. 그리고 대부분은 모르는 사람이 오히려 더 적을 법한 유명한 브랜드들이지요. 지금 제가 글을 쓰고 있는 순간에도 수많은 브랜드가 탄생하고 일부는 추억의 뒤편으로 사라집니다. 모두가 사람들에게 잘 알려진 브랜드들처럼 자신의 브랜드도 널리 알려지기를 꿈꾸면서 열의의 차 시작한 이 레이스에서 왜 오직 일부만이 결승선에 다다를 수 있을까 생각을 해봤습니다. 그리고 그것의 결론은 ‘상생’이었습니다. 브랜드는 소비자가 있기에 존재할 수 있습니다. 그러므로 브랜드는 끊임없이 소비자와 소통하며 그들의 니즈를 파악하고 충족시키기 위해 노력합니다. 이러한 브랜드의 노력을 진정한 소비자는 배신하지 않습니다. 나의 니즈가 반영된 제품에 더욱 호감을 느끼게 되고, 자연스럽게 브랜드 자체 호감도도 상승합니다. 이는 로열티 상승으로 이어져 브랜드와 고객의 연결은 더욱더 끈끈해집니다. 더 나아가 브랜드가 소비자가 추구하는 따뜻한 가치까지 닮아가는 긍정적인 영향력을 선사할 수도 있겠지요. 제가 생각한 이상적인 상생의 순환 고리는 이런 것이고, 이를 성공한 브랜드들이 지금의 명성을 얻을 수 있었다고 생각합니다. 그리고 그 바람직한 상생을 위해 ‘팀 화이트’가 탄생했다고 생각합니다. 단순히 브랜드와 고객을 연결해주는 것이 아닌 상생을 통해 각자가 추구하는 가치까지 공유할 수 있는 자리를 만들어주고, 브랜드 존속의 기반을 닦아주는 역할을 하는 ‘팀 화이트’. 이는 ‘팀 화이트’ 말고 그 어디서도 할 수 없는 경험이라고 생각하니 단순한 참여 의사를 넘어 꼭 함께하고 싶다는 열망을 불러일으켰습니다.
[‘팀’활동에서의 나의 장점]
팀 활동에서 가장 중요한 것은 경청과 협동이라고 생각합니다. 각자의 의견을 피력하기보다 우선 듣고, 그 중에 가장 팀의 목표에 부합하는 의견을 선출해 같이 힘써나가는 것이 팀을 위한 일이라고 생각하기 때문입니다. 이러한 저의 신념은 ‘팀 화이트’로 활동하는 동안 발생할 수 있는 갈등 상황에서 팀의 미래를 먼저 생각한 후 판단하고, 행동하는 데 큰 도움이 될 것입니다. |
| 2020-06-26 23:43:25 |
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| 이태호 |
저는 항상 제 자신을 표현하는 것이 좋았고 중요하다 생각했습니다. 그중 제 생각을 전달할 수 있는 콘텐츠 제작에 관심이 생겼고, 고등학교 때 신문기자 활동을 하고 귀국한 후 관련된 알바를 해보며 그 마음은 더욱 굳혀졌습니다. 또한 전공에서 많은 팀 프로젝트를 수행하며 다양한 사람들과 교류하는 것을 좋아한다는 것을 깨달었지만 그럴 기회가 많이 없었습니다. 이번 팀 화이트 활동을 통하여 교외에서 많은 사람들과 만나는 것과 함께 제 전공의 경영적인 분야를 접목시켜 저만의 브랜드, 저만의 이야기를 만들어보고 싶었습니다.
경영학과임에도 별 다른 활동들을 통해 제가 몸소 배우고 겪은 것들을 직접적으로 표현해 볼 기회는 없었습니다. 이번 활동을 통해 제 자신의 역량을 시험해 보고 싶었고, 부족한 점이 있다면 다양한 사람들의 의견을 보고 수용하며 저 자신을 한층 성장시키는 시간을 가졌으면 합니다. 또한 다양한 팀 활동을 할 터인데 난관을 겪더라도 서로 소통하며 해결 방법을 찾아가서 성취감을 얻고 돌아가는 활동이 되기를 희망합니다. 실제로 저는 교내에서 다양한 팀 활동을 해보며 순탄치는 않았지만, 결국 모든 일에는 길이 있다는 것을 깨달었습니다.
많은 인물들과 어울리며 학생의 신분에서 더 나아가 사회의 일원으로서 어떻게 교류하면 좋을지도 더욱 알아가고, 전문성을 가진 분들과 같은 환경에서 일함으로 저에게 긍정적인 자극도 기대할 수 있을 것 같습니다. 궁극적으로, 장기간동안 활동을 할 때 다양한 방향성에 대해 고민도 해보며 사고방식도 넓히는 시간이 될 것 같습니다. |
| 2020-06-26 23:42:09 |
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| 장수정 |
<브랜드에 열광하는 사람들>
많은 사람들은 자신이 좋아하고 애용하는 브랜드를 하나씩 가지고 있습니다. 특정 브랜드의 화장품만 사용하기도 하고, 특정 브랜드의 신발을 수집하는 사람들도 있습니다. 이 사람들은 제품의 질보다는 브랜드 자체만을 보고 제품을 선택하는 것입니다. 저는 이를 보고 ‘브랜드란 무엇일까?’, ‘왜 사람들은 특정 브랜드에 열광할까?’라는 의문을 품게 되었습니다.
단순히 제품의 질과 가성비를 중시했던 과거와 달리, 오늘날의 우리는 감성적이고 따뜻한 것에 마음이 움직입니다. 제품은 더 이상 단순한 소비를 위한 것이 아닌, 자신을 표현하는 수단이 되었기 때문입니다. 코스메틱 브랜드 ‘LUSH’를 보면, 우리는 동물실험을 하지 않는 브랜드, 다양한 사회공헌을 하는 브랜드라는 인식을 가집니다. 이런 따뜻한 이미지는 타 브랜드와는 차별성 있는, 특별한 의미를 부여해줍니다. 차별화 된 브랜드의 이미지를 자신에게 대입시키는 것. 이를 통해 자신을 표현하는 것. 이것이 특정 사람들이 이 브랜드에 열광하는 이유라고 생각합니다.
사람들의 마음을 울릴 수 있는 것은 ‘진심’이라고 생각합니다. ‘LUSH’도 지속적으로 다양한 공헌활동을 해왔고, 이런 진심이 사람들에게 잘 전달된 것입니다. 그렇기 때문에 브랜드는 ‘진심’을 바탕으로 변화해야 합니다. 꼭 선한 영향력이 아니더라도 자신만의 진정성 있는 스토리와 이미지가 필요합니다. 이러한 브랜드의 변화는 세상을 바꿀 것입니다. 그리고 저는 팀 화이트와 세상을 변화시키는 브랜드에 대해 고민해보고 싶습니다.
<팀 화이트와 함께 성장하는 나>
“코로나 바이러스 재난 극복을 위한 디자인”
이는 새내기인 제가 받은 첫번째 팀프로젝트의 주제입니다. 이는 디자인하고 개발하는 것에서 나아가 디자인의 특징을 활용해 브랜딩 방안까지 생각해보는 프로젝트였습니다. 처음으로 저만의 브랜드와 제품을 제작하는 프로젝트인만큼 열정을 다해 참여했고, 아이들의 자발적 손 씻기를 유도하는 키트를 제작하였습니다.
모든 제품 제작이 끝난 후, 이에 대해 발표를 하는 시간을 가졌습니다. 발표를 마친 후, 교수님께서 너희 브랜드만의 특징은 무엇이냐는 질문을 주셨습니다. 이 질문을 듣고 우리 조만의 브랜드 스토리가 부족하다고 느꼈고, 이 브랜드가 실제로 런칭이 되었을 때, 소비자들에게 매력적으로 다가가기엔 부족하다는 생각이 들었습니다. 이미 이론으로는 브랜드만의 이미지 구축이 중요하다는 것을 충분히 깨닫고 있지만, 이 경험을 통해 이를 실제로 구현하는 것이 쉽지 않다는 것을 깨달았습니다.
브랜딩에 대한 경험이 부족해, 그에 대한 지식이 많지 않습니다. 이런 저에게 ‘팀 화이트’는 정말 좋은 기회라고 생각합니다. 브랜드아카데미를 통해 배운 이론적 지식을 바탕으로 브랜드콘서트, 브랜드서포터즈, 브랜드연구원의 활동에서 실전의 경험을 할 수 있다는 점이 큰 메리트로 다가왔습니다. 학교에서는 경험할 수 없는 이런 활동은 제가 이론과 현실의 차이를 깨닫고, 둘 사이의 괴리를 줄일 수 있는 방안을 연구하도록 이끌어 줄 것입니다. 전문가들의 교육, 팀원들과의 생각 교류, 브랜딩 기회. 팀 화이트의 활동을 할 생각을 하면 벌써부터 가슴이 두근거립니다. 이런 기대를 바탕으로 한 ‘열정’을 가지고, 팀 화이트 활동을 통해 저의 부족한 점을 채워나가고 싶습니다. |
| 2020-06-26 23:37:09 |
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| 김민수 |
| 광고 공모전을 몇차례 준비하면서 저의 경험과 시야가 아직 많이 부족하다는 것을 깨닫고 광고와 브랜딩에 대해 더 배우고 경험을 쌓고 싶어서 지원하게 되었습니다. |
| 2020-06-26 23:29:54 |
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| 김채빈 |
팀화이트와 함께 세상을 바꾸고 싶은 김채빈입니다.
저는 경제학을 전공하고 있는 학생이지만, 경제학 이론을 실생활에 적용하고자 '소비자경제학'을 복수전공으로 선택하여 함께 배우고 있습니다.
소비자경제학의 수업에서 소비자에 대해 배우고, 그에 걸맞는 브랜딩, 마케팅을 배울 수 있었습니다. 전공수업에서 무언가 배웠다는 생각에 무턱대고 브랜드마케팅 공모전에 지원을 했던 경험이 있습니다. 결과는 좋지 못했고, 그 이유에 대해 고민을 해보았습니다. 제 스스로 내린 결론은 경험과 배움의 부족이었습니다.
소비자를 알기 전 브랜드를 아는 것이 매우 중요하며, 브랜드를 알기 전 소비자를 아는 것도 매우 중요합니다. 그만큼 소비자와 브랜드는 뗄 수 없는 관계이며 매우 중요하다고 생각합니다.
또, 브랜드와 소비자를 잘 알기 위해서는 넓은 시야와 많은 경험이 중요합니다.
그렇기에 팀화이트는 제게 많은 배움과 도움을 줄 것이라 확신합니다.
벌써 대학교 3학년이 되었습니다. 제 2년 반을 되돌아보니 많은 경험을 해보지 못했던 제 모습에 아쉬움이 많이 남습니다. 하지만 제가 단지 부족한 사람이라고는 생각하지 않습니다. 팀화이트와 함께, 그리고 팀원들과 함께 '같이'의 '가치'를 배우고 배우고 성장할 가능성을 믿습니다.
마지막으로, 저는 약속을 정말 잘 지키는 사람입니다. 약속을 잘 지키는 것은 일의 '시작'이자 '끝'이라고 생각합니다. 팀화이트로 활동하게 된다면 초심을 잃지않고 팀화이트와의 약속을 잘 지켜 끝까지 열심히 하겠습니다. 감사합니다. |
| 2020-06-26 23:28:04 |
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| 강희승 |
<브랜드를 통해 '우리'라는 공동체를 만들고 싶습니다!>
'브랜드'란 모두를 하나로 모아주는 힘이라고 믿고 있습니다.
나이키와 같이 세계적인 브랜드들을 통해 인종, 국적이 다른 사람들이 하나의 공통된 관심사를 가지고 상호작용하는 것을 보면서 이러한 믿음을 가지게 되었습니다.
이러한 힘만 있다면 브랜드는 개인이 될 수도 있고 집단이 될 수도 있고 나아가 국가가 될 수도 있다고 생각합니다.
저는 브랜드가 되고 싶습니다.
인종,국적이 다른 각 국의 사람들을 '우리'라는 공동체 하에 하나로 뭉칠 수 있게 해주는 브랜드가 되고 싶습니다.
브랜드에 대해 배우고 싶습니다.
팀화이트에서 브랜드에 대해 공부하고 싶습니다. 팀화이트에서 만나는 많은 사람들과 대화를 통해 브랜드에 대해 고민해보고 싶습니다. 또한 이 과정에서 제 자신과 우리 팀, 나아가 팀 화이트 전체가 하나의 브랜드로서 작동하는 놀라운 경험을 꼭 해보고 싶습니다.
읽어주셔서 감사합니다! |
| 2020-06-26 23:22:21 |
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| 이유상 |
자본주의가 발달함에 따라 노동의 가치는 떨어지고 자본과 아이디어는 정말 중요해지고 있습니다. 카카오택시만 봐도 그렇습니다. 법인택시 기사들은 하루에 12~13시간 노동을 하며 한 달에 200 전후로 벌어갑니다. 반면 카카오택시는 간단한 아이디어를 통해 알고리즘을 개발하였고 이 알고리즘을 통해 엄청난 수익을 벌어들입니다. 법인택시기사의 노동이 이 알고리즘보다 하찮다고 누가 말할 수 있을까요? 그러나 소득의 차이는 시간이 흘러감에 따라 더욱 벌어지고 있습니다. 이러한 소득의 차이는 혁신적인 생각과 이를 움직이게 하는 자본이 세상을 변화시키고 세상이 원하는 것임을 보여줍니다. 따라서 저는 디자인과 아이디어 그리고 자본이 더욱 중요해지는 세상에 대응하고자 팀화이트에 지원했습니다.
또한 코로나는 엔데믹이 될 수 있다는 who의 발언을 보면서 앞으로는 언택트관련 사업 그리고 드라마와 sns, 5g, 게임과 같은 산업이 더욱 성장할 것이라는 생각이 들었습니다. 마찬가지로 인터넷을 통한 마케팅의 가치는 설명할 필요도 없이 중요해질 것입니다. 그렇기에 마케팅 역량은 앞으로의 취업시장에 있어서 중요한 스펙이 될 것이고, 따라서 기업과 세상에 필요한 인재가 되고자 팀화이트에 지원했습니다.
물론 마케팅 역량을 키우기 위해 팀화이트가 아닌 다른 대외활동을 선택할 수 있습니다. 그러나 기업과 소비자와의 '상생'을 강조하자는 팀화이트의 정신은 단지 한 기업의 이윤이 아닌 행복한 세상을 목표로 잡고 있음이 느껴졌습니다. 단기적으로 가장 중요한 저의 목표는 취업일 수 있지만 중장기적으로 보았을 때 저의 목표는 행복한 사회를 만들고자 노력하는 구성원이기에 다른 기업의 대외활동이 아닌 팀화이트에 지원했습니다. |
| 2020-06-26 23:18:27 |
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| 황정빈 |
[내가 생각하는 브랜드란]
'브랜드'는 무엇입니까? 이 질문에는 수많은 정답이 있습니다. 그리고 저는 브랜드를 곧 '나' 라고 정의하고자 합니다. 브랜드는 기업이나 단체의 스스로를 표현하기도 하지만 브랜드를 사용자 본인의 정체성이 되기도 하기 때문입니다. 브랜드는 때로는 제가 어린시절 친구들과 함께 먹던 아이스크림이기도하고 제가 사고 싶었던 화장품이기도 했습니다. 또 제가 즐기고 있는 취미 또한 브랜드입니다. 이렇게 우리의 추억, 삶 그리고 개인의 기호를 형성하는 것이 브랜드이기에 네임과 금전적 가치 그 이상의 힘을 발휘한다고 생각합니다.
이를 통해 사용자의 <행동>을 이끌어내는 것이 바로 브랜드의 핵심입니다. 저는 이 행동들이 모여서 세상의 변화를 이루어 낼 때 브랜드의 가치가 더 빛을 발한다고 생각합니다. 인기있는 브랜드, 보기 좋은 브랜드, 유명한 스타의 브랜드 모두 우리에게 화려하고 매력적인 선택지입니다. 그러나 모든 브랜드는 지니고 있는 브랜드 파워를 어떻게 활용할 것인가를 깊이 있게 고민해야합니다. 현존하는 브랜드와 미래의 차기 브랜드들이 더 나은 세상의 변화를 주도할 방향성을 탐구하는 것이 우리의 진정한 과제라고 생각합니다.
[팀 화이트에서 나를 찾다]
저는 팀 화이트19기 멤버들과 소통하여 저 자신을 알아가고 또 멤버들의 삶의 이야기를 듣고 싶습니다. 사람은 각자 다양한 스토리를 가지고 있고 누군가의 삶과 닮아 있는 브랜드를 통하여 자연스럽게 동기부여를 받기도 합니다. 저는 그런 삶에 깃든 브랜드의 이야기를 나누고 싶습니다.
제 꿈은 스포츠시장의 마케터입니다. 특별히 스포츠 시장을 희망하는 이유는 첫째로 스포츠 기업 특유의 진취적이고 적극적인 에너지 때문입니다. 저는 글로벌 스포츠 의류 기업에 재직했었고 일반인을 대상으로 한 여러 이벤트를 통해 적극적이고 공격적인 마케팅의 성공적인 사례를 몸소 배웠습니다. 두 번째로 해당 산업에는 소비자와 소통의 전방에서 활동할 수 있는 기회가 많기 때문입니다. 최종 고객으로부터 상품에 대한 가장 직접적인 피드백을 받으며 기업의 전략을 개선해 나아갈 수 있다는 점이 좋았습니다. 저의 삶의 목표와 닮은 브랜드의 가치는 일을 하는 직원으로써 보람과 성취를 느끼게 해주었습니다. 저는 미래에 브랜드 전략을 준수할 뿐만 아니라 구상하고 리드하는 사람으로서 소비자에게 어떻게 감동과 만족을 줄 수 있는지 통계적, 전략적으로 탐구하고 실천하는 일을 하고 싶습니다. 그래서 이 꿈에 앞서 팀 화이트의 멤버가 되어 향후에 브랜드의 리더로서 지녀야할 지식과 마음가짐을 배워 나가고 싶습니다.
[미래의 브랜드 패러다임을 연구하고 싶습니다]
브랜드는 양날의 검과 같은 매력을 지니고 있습니다. 사용자의 인식에 따라 상당한 취약성을 가지고 있으면서도 또 반대로 엄청나게 자율적인 구매력을 당기는 힘도 가지고 있기 때문입니다. 이 변덕스러운 특징때문에 빠르게 변화하는 세상에 적응하기위해 브랜드는 더 많이 관찰되고 연구될 필요가 있습니다. 그리고 이러한 자율적인 구매력을 이용해 다양한 사회문제를 해결하는 것이 기업과 브랜드가 지닌 사회적 임무입니다. 스포츠 브랜드 아디다스의 경우 2021년 100% 재활용이 가능한 TPU소재의 신발을 런칭할 예정입니다. 밑창, 커버 그리고 신발 끈까지 소비자가 사용 후 회수하여 완전히 재활용이 가능합니다. 10년이 넘은 연구기간, 그리고 막대한 연구비용. 이것을 넘어서 이러한 변화를 시도하고 신선한 패러다임으로 세상을 리드하며 자연스럽게 소비자를 동참을 유도하는 것이야말로 진정한 브랜드의 역할이라고 생각합니다. 팀 화이트의 멤버가 되어 이렇게 세상을 변화시켜 온 여러 브랜드의 발자취와 노력들을 더욱 폭넓게 배우고 싶습니다. 또한 과거의 브랜드 역사를 기반으로 다가오는 미래에 우리는 어떤 자세로 브랜드를 창조할 것이며, 사용자에게 어떤 방향을 제시할 것인지 또 우리가 이를 통해 해결한 세계의 문제들은 어떤 것들이 있을지 팀 화이트의 구성원들과 함께 고민하고 싶습니다. 상생이라는 팀 화이트의 목표의식을 잃지 않고 처음처럼 끝까지 열정을 다하겠습니다. |
| 2020-06-26 23:14:51 |
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| 정희진 |
우리는 주변에서 쉽게 다양한 브랜드를 접할 수 있습니다. 수많은 브랜드들 사이에서 각각의 브랜드는 사람들의 마음에 제품 그 자체를 넘어선 하나의 상징으로 자리잡고자, 소비자와 사회에 민감하게 반응하며 변화합니다. 많은 브랜드 중 사람들에게 오랫동안 사랑받는 브랜드들의 특징은 상황에 맞게 변화하되, 자신들의 본질을 유지하는 것이라고 생각합니다. 자신들의 뚜렷한 가치와 본질을 정확히 파악하고 있는 브랜드는 변화에 자신을 잃지 않고 각자가 세운 기준에 따라 발전해 나아갈 수 있기 때문입니다. 또한 이러한 자세가 소비자의 입장에서도 ‘진심’으로 전달되는 것입니다.
인생도 이와 마찬가지라고 생각합니다. ‘나’의 본질과 가치에 대해 끊임없이 질문하고 이에 대해 나만의 기준을 세우는 것. 팀화이트 활동에서 다양한 브랜드의 사례를 배움으로써, ‘나’라는 브랜드의 가치를 발견할 수 있는 눈을 갖고, 인생의 기준을 세우는 기회를 가져보고 싶습니다. |
| 2020-06-26 23:14:31 |
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