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| 안은섭 |
제가 가장 흥미롭게 읽었던 에세이 중에는 펩시의 사례가 담겨있었습니다. 펩시는 50년전 소비자들에게 "Come alive! You're the Pepsi generation."이라는 소구로 다가갔지만, 지난 약 10년간 펩시는 젊은이의 이미지를 일부 잃고, 점차 낮아지는 시장 점유율을 기록했습니다. 그러나 펩시는 이를 적극적인 브랜드 리포지셔닝을 통해, "Life For Now"라고 불리는 캠페인을 통해 해져나갔습니다. 펩시의 이러한 소구 변화, 포지셔닝의 변화는 단순히 문장을 바꾸는 것을 넘어서, 소비자들의 흥분과 즉흥을 유도하고 자사의 '시기적절함'이라는 이미지를 어필하는 계기가 되었고, 그 결과 성공적인 리포지셔닝과 시장점유율의 회복을 이루어 냈습니다.
이 글을 읽고 문득 한 생각이 떠올랐습니다. "무엇이 이렇게까지 펩시와 그 소비자를 바꾸게 만들었을까?", 즉, '브랜드'라는 것이 소비자와 기업에게 어떤 영향을 미치고, 어떻게 기획되고, 어떻게 작용되는 것일까하는 궁금증이었습니다. 이는 학교 전공수업만을 바탕으로 해결되기 어려웠고, 마케팅 수업을 들어도, 책을 읽어도 쉽게 와닿지 않았습니다. 그러던 중 해당 화이트 20기 공고를 발견하게 되었고, 이를 통해 보다 가까이서 자세하고 정확하게 브랜드에 대한 궁금증을 해결할 수 있지 않을까하는 기대에 신청하게 되었습니다.
이 팀 화이트 20기를 통해 그러한 궁금증들을 해결하는 한편, 이를 많은 사람들과 만나고, 이야기를 나누고 경험을 접하는 기회로 삼아 발전해나가는 모습을 보이고 싶습니다. 누구보다 재미있고 성실히 참여할 자신이 있으니 꼭 제가 이 활동에 함께할 수 있었으면 좋겠습니다. |
| 2021-01-06 19:19:06 |
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| 김가민 |
반갑습니다. 브랜드 매니저 김가민입니다.
저는 브랜드의 기획, 이벤트, 홍보, 광고, 마케팅 등 브랜드를 종합적으로 관리하는 브랜드 매니저로서의 미래를 꿈꾸고 있습니다. 직무를 사전에 체험해보기 위해 중소기업 마케팅을 직접 체험해 본 결과 오늘날 마케팅은 예전과 사뭇 다르다는 것을 알게 되었습니다. 컴퓨터와 인터넷의 등장으로 상거래가 온라인으로 영역이 확대되면서 오프라인은 물론 온라인에 홈페이지로 개설된 상점을 통해 실시간으로 상품이 거래되는 경우가 상당히 많다는 것을 알게 되었습니다. 이러한 사실을 접하게 된 뒤 온라인 플랫폼을 활용한 브랜드 마케팅에 대한 관심이 많아졌습니다. 브랜드는 소비자의 생활과 밀접한 관계를 유지하고 있기 때문에 이와 관련된 모든 과정을 관리하는 브랜드 매니저는 트렌드를 읽어 그와 맞는 마케팅 전략을 세우는 것이 중요합니다. 이번 기회를 통해 브랜드 마케팅이 어떻게 진행되고 있는지 이론과 실습을 통해 배워 토털 마케터로 성장하고 싶습니다. |
| 2021-01-06 18:53:06 |
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| 최현 |
저는 금융보험을 전공하고 있지만, 고등학교때부터 광고홍보에 관심이 많아 이번 학기에 <브랜드 전략>이라는 과목을 수강하였습니다. 한 광고를 만들기까지 많은 이론들을 배우고 수도 없이 고민하여 브랜드 가치를 높일 수있는 전략을 짰습니다. "이번 학기에 가장 잘 수강했다" 라고 생각하는 과목이 바로 이 과목입니다. 그 이유 중 하나는 바로 수강하는 한학기 동안 팀 활동을 가장 열심히 많이 하면서 느끼는 것도 가장 많았기 때문입니다. 매일 밤을 새며 팀의 조원들과 회의하고 아이디어를 짜내는 것이 정말 힘들었지만 의미있었습니다. 한 목표를 위해 열정 가득한 팀원들과 서로 위로해주며 나아가는 것이 기쁘고 벅차기까지 했습니다. 또한 저의 부족함을 깨닫게 되며 저의 발전에도 큰 도움이 되는 것 같았습니다. 비록 결과는 최고는 아니었지만, 많은 것을 배우고 팀활동의 매력을 가장 많이 느낀 과목이라고 생각합니다.
저는 팀 화이트 20기 활동이 저와 가장 적합하다고 생각합니다. 그 이유는 브랜드와 소비자에 관해 관심도가 높으며, 제가 생각하는 팀 활동의 가치관과 팀 화이트가 지향하는 가치관이 부합하다고 생각했습니다. 팀 화이트 20기에 선정이 된다면 누구보다도 열정적이고 적극적이지만 겸손한 자세로 참여하고 싶습니다. |
| 2021-01-06 18:51:44 |
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| 이나현 |
| 요즘은 브랜드의 시대라고 생각합니다. 물건을 팔고, 서비스를 파는 것 뿐만이 아니고 자기 자신을 누군가에게 pr하는 자기 pr의 시대. 어쩌면 우리의 모든 행위에서는 마케팅과 기획이 모두 녹아들어있고, 이 '브랜드'에 대한 이미지를 어떻게 각인 시킬 수 있냐는 것이 매우 중요합니다. 이것을 어떻게 하느냐에 따라 대부분의 것들에 대해서 가치가 결정됩니다. 예전부터 마케팅에 대해서 관심이 많았던 사람으로서, IT분야 어플리케이션 창업에 대해서도 관심이 많은데, 차세대의 브랜드 마케터 겸 경영자가 되기 위해서, 사회에 도움이 되며 경제적 이윤도 창출할 수 있는 '착한' 브랜드 리더가 되고 싶어서 팀 화이트와 함께 알아가고 싶어 신청하게 되었습니다. |
| 2021-01-06 18:28:26 |
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| 정미경 |
서비스디자인학회 크리솔에서 활동하면서 서비스디자인에 대한 이론과 더블 다이아몬드 프로세스를 완성하면서 프로젝트를 진행했었습니다. 저는 지그재그 앱에 대한 데스크 리서치와 유저 리서치, 퍼소나, 고객여정지도 등을 만들며 프로세스를 진행하면서 스스로 많이 알아보고 배워서 더욱 성장할 수 있었습니다. 다양한 분야의 브랜드들을 가지고 프로젝트를 진행하는 다른 팀들을 보고 브랜드 자체에 대한 공부를 하고 싶다는 생각을 했습니다. 우연히 팀화이트 20기를 모집하는 것을 보고 브랜드에 대한 지식과 시각을 키우고 싶다는 생각을 했습니다. 브랜드는 서비스 분야나 디자인 분야로 활용성이 높다고 생각하기 때문에 저에게 큰 도움과 활용이 될 것입니다. 또한 브랜드 아카데미에서의 이론 교육에서 넘어서 실무적으로도 활용 가능하기 때문에 정말 유용할 것이며 브랜드 전문가가 되기 위한 단단한 디딤돌이 될 것이라 믿습니다. 단순히 팀 화이트 20기로 활동하는 것을 넘어서 제가 브랜드 가치과 이론적인 부분들, 서비스디자인적으로 발전시킬 앞으로가 더 기대됩니다.
제 생각에 세상은 시각적으로 예민하고 소통할 수 있는 것을 중요하게 여긴다고 생각합니다. 그래서 웹사이트에서도 플로팅 배너로 강조점을 두는 것, 광고를 할 때 소통할 수 있거나 설치미술처럼 건물의 벽이나 간판, 바닥, 자동차 등 모든 물건과 공간을 매체로 활용해 광고하는 게릴라 마케팅, OOH 미디어에 대해 연구하고 실천하고 싶습니다. 그 또한 브랜드에 대한 지식과 연구가 있어야 가능한 것이기 때문에 팀화이트 20기로서 활동하며 깊은 공부를 하고 싶습니다. 대중과 소통하며 세상의 가치를 브랜딩하고 싶습니다. 돈이 지배하는, 돈만 보고 달려가는 광고판이 아니라 간결하고 분명히 메시지를 전하고 눈과 귀도 자극하는 브랜드 광고에 대해서도 공부하고 싶습니다. 브랜드 자체를 혼자 공부하는 것은 너무 광범위하고 엄두가 나질 않았는데 팀화이트에서 같이 활동하고 배우면 정말 좋은 기회가 될 것 같고 이런 교욱과 멘토링을 듣고 저의 잠재력을 키워 브랜드로 세상을 바꿀 수 있는 세상을 꿈꿉니다. |
| 2021-01-06 17:47:04 |
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| 김경현 |
| 미래에 마케터를 꿈꾸고 있는 경영학부 학생입니다. 마케팅에 우선적으로 중시되는 것이 브랜딩이라고 생각해서 팀 화이트에 신청하게되었습니다. 제품의 기획과 홍보도 마케팅의 일종으로써 매우 중요하지만 그 시발점은 브랜드라고 생각합니다. 브랜드 이름과 그것이 주는 이미지에 따라 소비자들은 제품의 성격과 필요성을 다르게 느낍니다. 그렇기 때문에 더더욱 브랜딩에 대해 알고싶습니다. |
| 2021-01-06 17:28:49 |
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| 문수빈 |
just do it! 스포츠 브랜드 나이키의 슬로건은 제 인생에서 빼먹을 수 없는 모토 중 하나입니다. 하고 싶은 것이 있다면 그게 불가능해 보이는 것이라도 꼭 한번 도전은 해봐야 한다고 생각합니다. 도전을 하고난 뒤의 후회가 하지않았을 때의 후회와 아쉬움, 미련보다 적기 때문입니다. 저는 삼남매 중 둘째로 태어나, 서로 양보하는 법을 배우기도 하였지만 누군가 자신의 의견을 포기하는 것 보다 3명 모두의 요구를 충족시키는 대안을 찾는, 다 같이 win - win 하는 것을 더 중요시 여겨 '조합'하고 '화합'하는 방법을 배웠습니다. 이런 저를 충족시킬 수 있는 'just do it' 은, 도전하면 된다. 어떻게든 우리는 방법들을 찾을 수 있다. 라고 더 가깝게 다가왔습니다.
어렸을 때부터 의류에 관심이 많아 13살 부터 16살까지 블로그에 쇼핑몰 서포터즈를 하면서, 보세 의류 쇼핑몰ceo를 꿈꿔왔던 저는 점차 꿈을 키워오면서 '아, 나도 저 정도는 할 수 있는데, 나도 브랜드를 만들 수 있지 않을까? 나도 저 사람들처럼 뭔가를 새롭게 꾸릴 수 있지않을까? 나 만의 것을 만들어내고싶다.' 라는 생각이 들었습니다. 이제 저는 제 자신을 하나의 브랜드로 가꾸어 나가고 싶은 마음이 생겼습니다.
좋은 브랜드는 단지 사업자등록, 상호등록 만으로 생겨나는게 아니라고 생각합니다. 저에게 브랜드는 한 사람을 대표하는 이미지, 무엇보다 그의 정신과 철학이 담긴 것입니다. 그렇지만 처음에 한 사람에서 나온 브랜드일지라도, 점차 성장하면서 브랜드는 혼자서 이루어 나가는 게 아니라, ceo와 director 그리고 뜻이 맞아 함께하는 여러 직원들과 함께합니다. 브랜드는 독보적인 '홀로서기'가 아니라 독보적인 여러 사람들이 모여 화합하는 '공존' 이라고 생각합니다. 좋은 브랜드는 사회와도 '공존'해야 합니다. 사람을 생각하는 브랜드가, 사회와 어울릴 수 있고, 그 브랜드의 뜻이 세상을 변화시킨다고 생각합니다.
고등학생 때와, 대학생 때의 여러 동아리 활동들을 하며 느낀 점을 생각해보면, 학교라는 작은 둘레에서 점차 사회로 나아가고 있다는 것입니다.
사회에는 수많은 것들이 존재합니다. 그 속에서 돋보이려면, 아이디어와 기획부터가 중요합니다. 남들과는 다르게 내세울 수 있는 생각과 체계적이고 치밀한 계획을 세워야 합니다. 그 다음은 요즘 시대에서 정말 중요한 '마케팅' 입니다. 아무리 좋은 아이디어(브랜드)여도 마케팅을 하지않으면 그저 아는사람들만 아는, 그런 조용한 브랜드가 되는 것입니다. 사회에 영향력을 주려면 공공의 뜻과 맞고, 브랜드의 정신이 담겨있는 '광고'와 '홍보'가 중요합니다.
사회에 영향을 주는 브랜드가 되기 위해선 그 속에서 팀의 먼저 의견이 조율되고 맞아야 그 밖으로도 잘 전달 할 수 있다고 생각합니다. Team White 활동을 통해, '브랜딩'의 방법을 배우며, 여러 브랜드를 연구하고, 배울 점과 보완해야할 부분들을 논의하고, 절대 혼자가 아닌 여럿이서 가꾸어나가는 브랜드의 화합하는 커뮤니케이션 방법들, 그 속에서 이루어지는 리더십을 배우고 싶습니다. 소비자로서 보는 브랜드의 겉모습들을 브랜드 실무자로서 그 과정과 속내를 직접 활동해보고 깨우치고 싶습니다. |
| 2021-01-06 17:25:33 |
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| 최연이 |
| 저는 현재 미대를 재학중이며 미래에 저의 가구 브랜드를 가지는 것이 꿈입니다. 그래서 평소 브랜드의 가치와 매커니즘에 대해 관심이 많아 이번 기회를 통해 브랜드에 대해 좀 더 자세히 공부를 하기 위해 지원을 하게 되었습니다. 그래서 이 활동에 정말 참여하고 싶습니다. |
| 2021-01-06 16:45:53 |
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| 문수경 |
‘바람이 불지 않을 때, 바람개비를 돌리는 방법은 앞으로 달려나가는 것이다.’라는 말을 좋아합니다. 그래서 바람이 불어올 때까지 기다리지 않고, 스스로 바람개비가 돌아갈 수 있는 환경을 만들기 위해 끊임없이 도전하며 저의 20대를 살아가고 있습니다. 브랜드를 수면으로 올리기 위한 일련의 과정이 바람개비가 돌아갈 수 있는 환경을 조성하는 것 같아서 앞서 제시한 저의 가치관과 브랜드 마케팅의 유사점이 많다고 생각합니다. 그리고 그러한 일을 할 수 있다는 상상을 하면 벅찬 감동을 느낍니다.
저의 기획이 가시화되었을 때, 큰 성취감을 느낍니다. 그리고 마케팅을 공부하면서, 의견을 제시하고 이를 반영한 성과를 이루어 낼 수 있다는 것이 너무나 매력적으로 다가왔습니다. 다른 과목들과 달리 마케팅 수업에서는 조원들과 회의를 하면서 아이디어를 낼 수 있었고 과제를 수행하는 과정에서 내가 발전하고 있다는 느낌을 크게 받았던 경험이 있습니다. 나 혼자만의 성과가 아닌 ‘우리’의 성과라는 것에 더 큰 성취감을 느낄 수 있었습니다. 또한, 인턴 생활을 통해 제가 기획한 것이 제작되는 것을 지켜보며 일에 깊게 몰입할 수 있었고 내가 하고 싶은 일에 대한 확신도 얻을 수 있었습니다.
지속적인 고객과의 커뮤니케이션과 창의성을 바탕으로 트렌드를 선도하고 나아가 선한 영향력을 발휘할 수 있는 브랜드를 선물하는 마케터가 되고 싶습니다. 그리고 팀화이트에서의 활동이 값진 경험이 될 것이라고 확신하여 지원하게 되었습니다. |
| 2021-01-06 16:34:53 |
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| 박현수 |
안녕하십니까? 산업디자인을 전공하고 있는 팀 화이트 20기 지원자 박현수입니다.
마케팅이 고객에게 상품과 서비스를 구입하게 하는 가치를 제공한다면, 브랜드는 고객들이 그 상품과 서비스를 ‘인식’하는 수준의 척도라고 생각합니다. 만약 코카콜라와 처음 보는 낯선 브랜드의 콜라 두 종류 중 하나를 구매해야 하는 경우 저는 저를 포함한 대부분의 사람들이 익숙한 코카콜라를 고를 것이라고 예상합니다. 동일한 원가를 가지는 같은 제품이라도 각각의 가치 판단이 다르기에 브랜드는 구매의 과정에 있어 가장 큰 영향력을 행사하는 것 중에 하나라고 할 수 있습니다. 그만큼 브랜드는 단순히 필요조건을 위한 니즈를 넘어 충분조건입니다.
이러한 부분에서 브랜드 마케팅과 디자인은 떼어 놓을 수 없는 관계라는 생각이 들었습니다. 기술의 발전이 최고점을 이르는 현대 사회에서 브랜드의 시각적인 요소를 빼는 것은 불가피한 일입니다. 즉, 디자인을 통해 브랜드의 아이덴티티를 보여주어야 합니다. 브랜드 상품 가치에 맞는 디자인이 완성될 때 비로소 다른 브랜드와의 차별화가 가능해지고 경쟁력 있는 상품이 완성되는 것입니다. 저는 그러한 핵심 브랜드 경험을 일관되게 전달할 수 있도록 핵심 컨셉을 구축하는 디자이너가 되는 것이 목표입니다.
또한 저는 브랜드 구축에 있어서 창의성이 가장 중요하다는 결론을 내렸습니다. 그러나 실제 브랜딩과 마케팅의 창의성이라는 것은 단번에 떠오르는 것이 아니라 수많은 연습과 기본적인 실습, 그리고 경험의 산물이 쌓여야만 이루어질 수 있다고 생각했습니다. 사실 아이디어를 생각하는 것은 누구나 가능하지만 구상한 창조성이 가치가 있을 때는 그것이 실제로 구현되면서 고객들이 브랜드를 통해 특별해지는 순간을 경험하는 것인데 이것은 수없이 많은 절차탁마와 관련 제품과 서비스의 세부 내역, 사회문화적인 현황 등을 꿰뚫고 있어야 가능한 일입니다. 결국 천재가 창의성을 만드는 것이 아닌 결국은 꾸준히 기본에 충실한 자가 창의성을 만드는 것이라고 판단했습니다.
저는 제가 언급했던 과정들이 제 스스로의 힘으로는 한계가 있다는 것을 알고 있습니다. 한 해 동안 디자인 과제를 진행하면서 조별 활동은 부족한 개인 역량을 완화시킬 수 있는 좋은 기회라는 것을 느꼈습니다. 코로나 시국이 예상보다 길어지면서 다른 사람의 생각을 들어보고 발전시킬 수 있는 계기가 줄어들어 아쉬운 마음이 큽니다. 서로 소통하는 팀 활동을 통해 각자의 의견을 조율해보고 더 나은 아이디어를 공유하며 다같이 성장할 수 있는 귀중한 경험을 하고 싶습니다. |
| 2021-01-06 16:12:01 |
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