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| 배효영 |
안녕하세요, 저는 팀 화이트 23기에 지원한 융합콘텐츠 및 경영학을 전공하고 있는 배효영입니다. 우리는 하루에 눈을 깜빡이는 횟수만큼 우리를 둘러싸고 있는 콘텐츠 및 서비스와 마주합니다. 디지털 기술과 정보 기술이 발달하면서 인터넷, 게임, 유튜브, OTT 등 다양한 매체는 융합되어 방대한 양의 콘텐츠를 담아내고 소비자가 콘텐츠에 수월하게 진입할 수 있도록 유도합니다. 콘텐츠는 어느덧 여가생활뿐만 아니라 어떠한 사회 현상이나 반향을 접하고, 이해하고, 표출하는 데 있어 꼭 필요한 집단지능적이고 3차원적 청사진으로 자리를 잡았다고 해도 과언이 아닐 것입니다.
다만, 아무리 우수한 서비스라 할 지라도 사용자의 관심을 얻지 못하면 서비스는 빛을 발하지 못한 채 시장에서 사라지게 됩니다. 그렇기에 사용자의 관심을 이끌어낼 뿐만 아니라 사용자를 서비스로 유입시키는 과정은 기존의 우수한 콘텐츠 및 서비스들을 제공하는 기업들이 반드시 주목해야 할 key point라 할 수 있을 것입니다. 경쟁력은 사용자에게 독창적인 콘텐츠와 뛰어난 서비스를 제공하는 것과 더불어 소비자에게 서비스를 매력적으로 어필하는 마케팅이 더해져야만 만들어집니다. 그렇다면 기업이 추구하는 서비스 방향성을 효과적으로 전달하면서 동시에 사용자의 이목을 집중시키는 마케팅이란 무엇일까요? 저는 바로 '브랜드 스토리텔링'에 주목하는 마케팅이라고 생각합니다.
매력적인 브랜드 스토리텔링은 고객의 충성도를 높이고, 비전으로 구성된 기업의 정체성과 서비스의 특성을 효과적으로 전달할 수 있습니다. 저는 2021년 하반기에 출판사를 운영했을 당시 서적 판매를 위해 출판사와 관련된 브랜드 스토리텔링을 기획하고 이를 SNS, 유튜브로 전달하여 텀블벅 후원을 성공시킨 적이 있습니다. 이 경험을 통해 저는 브랜드 스토리텔링이 가진 강점과 잠재력에 매력을 느꼈고, 팀 화이트의 팀원이 되어 '사용자가 이 서비스를 왜 필요로 할까?' 라는 질문에 대한 대답을 효과적으로 전달할 수 있는 브랜드 스토리텔링을 기획하고 싶다는 목표를 지니게 되었습니다. 열정적인 팀원들과 함께 콘텐츠와 서비스를 통해 자신의 문제를 해결하길 원하는 사용자의 니즈를 정확하게 파악하여 해당 서비스가 사용자에게 어떤 도움을 줄 수 있는지, 문제 해결이 어떤식으로 이루어지는지 효과적으로 전달할 수 있는 브랜드 스토리텔링을 기획하고자 기업이 제공하는 콘텐츠와 서비스의 SWOT을 완벽히 숙지하고, 강점을 적극적으로 어필할 수 있는 마케팅을 구상해나가고 싶습니다.
마케팅은 경쟁력입니다. 지속적인 경쟁력을 이끌어내는 것은 마케터의 역량이라 생각합니다. 짜임새 있는 브랜드 스토리텔링을 만들어낼 수 있는 능력은 제 경쟁력이 될 것입니다. 저는 이번 팀 화이트 23기가 되어 마케팅 능력을 성장시키고 싶습니다. 나아가 이번 실무 경험을 기반으로 삼아 사회에 영향력 있는 마케터로서 활동하고 싶습니다. |
| 2022-06-27 18:39:24 |
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| 한연수 |
저의 꿈은 마케팅 기획 및 콘텐츠 제작자입니다. 저는 제가 가고자 하는 길에는 항상 열정을 쏟아야 한다는 신념으로 어느 환경에서든 최선을 다하며 살아왔습니다.
저는 소비자 트렌드에 민감한 편입니다. 평소 다양한 블로그, 인스타, 유튜브를 기반으로 하는 마케팅을 즐겨보며 여러 사람들이 쉽게 접근 가능한 콘텐츠를 생산해내는 멋진 마케터가 되고 싶다는 꿈을 품었습니다. 마케터라는 꿈을 가지고 여러 대외활동 모색하던 중 매주 브랜드에 대해 배우고 다양한 교육프로그램을 통해 브렌딩을 직접 경험, 연구하는 팀화이트의 활동이 너무나 매력적으로 다가왔습니다. 특히, 같은 꿈을 가진 이들과 브렌드의 가치를 알아가는 것이 큰 메리트라고 생각되었고, 이에 팀화이트에 지원하게 되었습니다. |
| 2022-06-27 18:27:29 |
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| 이효주 |
| 안녕하십니까. 팀 화이트 23기에 지원한 이효주입니다. 현재 제가 가지고 있는 꿈을 가지게 된 계기는 고등학교 때 접했던 경험 때문이었습니다. 첫번째 경험은 사법연수원에서의 법 교육 프로그램이었습니다. 법에 대해 관심은 있지만 법학이라는 학문에 대해 접해보지 않았던 저는 단순 호기심에서 본 프로그램에 지원하게 되었고 여기서 얻어온 깨달음은 법학에 대한 것이 아닌 사람에 대한 것이었습니다. 다소 딱딱하다고 생각했던 법 분야에서도 가장 우선시되는 것은 '사람 그자체'라는 것을 다시한번 깨닫게 되었습니다. 딱딱한 헌법책이 아닌 사람에 기반해야한다는 것입니다. 또 두번째 경험은 모 대학교 경영대학에서 진행한 '경영학 멘토링데이'에 참여한 경험입니다. 조를 꾸려 마케팅 실습을 진행하였습니다. 주어진 뉴스기사와 통계자료를 보고, 제품에 대한 4P를 변형하는 것이었습니다. 여기서 4P란 Product, Price, Place, Promotion으로 상품과 가격, 판매촉진, 유통경로를 분석해 마케팅 전략을 세우는 것입니다. 경험을 통해 말로만 들었던 마케팅에 대한 실제적인 실습을 접해봄으로써 마케팅 분야에 대해 관심을 가지게 되었고 사람을 좋아하고 사람을 잘 따르는 저의 성향과도 부합하는 분야라는 생각이 들어 마케팅에 대한 진로의 꿈을 꾸게 되었습니다. 마케팅을 알려면 먼저 브랜드, 그리고 가치에 대해 알아야한다고 생각합니다. 팀 화이트를 통해 브랜드에 대해 배우고, 저라는 브랜드의 가치에 대해 알아가보고 싶습니다. |
| 2022-06-27 17:36:15 |
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| 최지혜 |
안녕하세요! 저는 스타트업 대표를 꿈꾸는 학생입니다. 제가 현재 기획하고 있는 서비스는 여행 관련 서비스로 개발에 대한 이해를 돕기 위해 소프트웨어학부를 복수전공하고 있으며, 설문조사나 인터뷰 등 잠재고객과 끊임없이 소통하며 아이디어를 구체화하고 있습니다. 그러나, 코로나 규제도 완화되었으니 여행에 대한 수요가 급증하여 성공할 수 있을 것이라는 막연한 기대에서 시작하던 제 바람이 본격적으로 창업 교육을 받으면서 새로운 난관에 부딪혔습니다. 기존에 존재하는 수많은 여행 관련 서비스와 새롭게 생겨나는 서비스들 사이에서 시선을 끌 수 있는 포인트가 있냐는 것이었습니다. 즉, 뚜렷한 아이디어는 있으나 이를 매력적인 브랜드로 만들어야 한다는 과제가 남아 있었습니다.
현재 너무나도 유명한 에어비앤비도 초창기에는 큰 주목을 받지 못했다고 합니다. 해당 서비스에 대한 명확한 정의가 없었기 때문입니다. 이용객들은 낯선 개인이 사는 집을 대여한다는 개념이 어색하였고, 페이지 상의 이미지도 기존 숙박시설에 비해 시선을 끌지 못했습니다. 그래서 에어비앤비는 "숙박시설을 빌려주는 서비스가 아닌 특별한 경험을 제공하는 서비스" 라는 새로운 브랜드 정의를 내리며 이용객들에게 소속감을 선물하였습니다. 새롭게 찍은 매력적인 공간 사진과 호텔방과는 다른 현지의 분위기를 담은 집, 2016년에 출시한 체험이라는 플랫폼까지 'Belong Anywhere"이라는 브랜드 슬로건을 구축해가는 과정에서 에어비앤비는 놀랍도록 성장하였고 하나의 매력적인 브랜드가 되었습니다. 이는 지속적인 '소통'과 '공감'이 이루어낸 결과였습니다.
저는 팀 화이트에서 활동하면서 이러한 브랜드 파워를 배워나가고 싶습니다. 무엇보다 제품 및 서비스의 브랜드 뿐만 아니라 다양한 경험을 통해 소비자의 중심에서 생각하는 습관을 기르고, '저'라는 인물의 브랜드를 정의하며 스스로 그 가치를 높이고 싶습니다. 감사합니다. |
| 2022-06-27 17:35:23 |
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| 이신영 |
유행을 선두하는 것이 아닌 따라가는 제가 사회에 도태된다고 생각했습니다.
하지만 항상 제가 모방한 유행은 저만의 것으로 만들어 대박을 터뜨렸습니다.
유행처럼 번진 블로그 운영을 따라하다 보니 광고를 받는 블로그 운영자가 되어 있었습니다.
저는 도태되는 사람이 아니라 잘 모르는 사람이라는 사실을 깨달았습니다.
능력과 재능은 있으나 잘 모르는 저는 팀 화이트와 함께 세상의 모든 브랜드의 가치,이치를 배우고 싶습니다. |
| 2022-06-27 13:51:57 |
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| 박진서 |
| 저는 브랜드매니저를 꿈꾸는 경영학과 학생입니다. 누구보다 팀화이트에 일원이 되어서 브랜드가 무엇인지 열정적으로 배우고싶어서 지원하게 되었습니다. 감사합니다! |
| 2022-06-27 00:37:23 |
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| 오동준 |
| 18살부터 스타트업과 브랜드 기획에 관심을 가지고 평소에 브랜드 이미지의 중요성을 깨닫고, 고객에게 어떤 브랜드 이미지를 어떻게 구축할지에 대한 고민을 많이 합니다. 특히 나이키와 애플의 브랜딩에 영감을 많이 느끼는데 이러한 것들에 대한 전문적인 교육을 받고 향후에 브랜드 대표로서 성공하고 싶어 지원하게 되었습니다. |
| 2022-06-26 13:03:04 |
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| 곽종우 |
통신 기술이 발달하며 기업과 소비자의 정보의 불균형이 적어지고 그에 따라 소비자들은 수동적인 구매가 아닌 능동적인 구매를 하고 있습니다. 때문에 기업들은 자신들의 브랜드를 전면에 내세우고 Branding을 통하여 자신들의 제품과 서비스에 Brand equity를 투여하는데 더욱더 많은 힘을 쏟고 있습니다. 팀화이트의 문구인 '세상에 브랜드가 아닌 것이 없다.'라는 말이 이러한 현상 때문에 더욱 와닿는거 같습니다.
시장의 최전선에 있는 것이 브랜드이고 이 브랜드 구축을 통해 기업들은 시장에서의 포지션을 확실히 하기도 하고 위기를 극복하기도 합니다. 대표적으로 선망받는 브랜드인 '애플'을 보면 정말로 브랜드가 중요한 것임을 깨닫습니다. 저 부터도 애플에 대한 브랜드 충성도가 굉장해 비록 퀄리티가 더 좋더라도 다른 브랜드의 제품은 고려하지 않게 됩니다. 이러한 모습을 보면 대단한 느낑을 넘어서 경이롭기까지 합니다. 게다가 세계적인 컨설팅 회사 알케이처 LLC의 CEO인 래리 라이트는 향후 경쟁에 대하여 ''향후 마케팅 경쟁은 브랜드의 경쟁이 될 것이다. 브랜드 지배력에 대한 경쟁이다.''라고 할 정도로 브랜드의 중요성에 대하여 강조했습니다.
브랜드의 중요성을 강조하는 많은 현상과 말들을 보니 저는 브랜드에 관하여 더 깊게 공부하고 싶은 욕심을 참을 수 없었습니다. 그에 맞게 팀 화이트의 활동은 브랜드와 브랜딩에 대하여 더욱 심층적으로 배울 수 있을 것이란 확신을 줬습니다. 팀화이트 23기 활동을 통하여 함께 브랜드를 만들어가고 저 자신 또한 하나의 브랜드가 되는 법을 배우고 싶습니다. 팀화이트와 함께 세상을 바꾸어 갈 브랜드리더가 되고 싶습니다. |
| 2022-06-26 01:26:44 |
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| 위유지 |
| 파는 ‘행위’에 집중했던 예전과 달리 요즘은 파는 ‘사람’이 중시되는 세상입니다. 이미 다양한 마케팅을 접했던 소비자 입장에서는 기발한 마케팅보다는 브랜드 자체에 관심이 쏠리는 것은 당연한 현상이 되었습니다. 왜냐하면 오늘날 소비자는 자신과 관련 있지 않다면 무관심으로 대응하며 특정 브랜드를 중요하게 여겨 자신의 삶의 일부로 받아들입니다. 또 사회 문제에 대해 자신과 같은 의견을 취하는 브랜드에 남다른 충성심을 보입니다. 이에 대한 예시로는 2020년 “면화 강제 노동”에 대한 아디다스의 행보입니다. 아디다스는 면화 강제 노동사태에 2021년 신장 면화 사용을 중단하고 아디다스의 이와같은 인권과 환경 문제 개선에 뜻이 비슷한 소비자 층이 몰리며 충성고객층의 비율이 늘어난 사례가 있습니다. 이처럼 우리는 소비자가 그 어느때보다 적극적으로 자기 표현을 하는 시대에 살고 있습니다. 고로 앞으로 기업들이 살아남기 위해서는 ‘인간적인’ 요소에 집중하여 브랜드를 만들어나가는 것이 중요합니다. 그렇다면 ‘브랜드’란 무엇이며 어떤 브랜딩이 소비자를 사로잡을 수 있는 지에 대해 궁금해졌습니다. 또 소비자와 친근감이 느껴지게 정서적 유대를 쌓는 ‘친구’가 되는 방법은 무엇인지에 대해 공부하고 실제로 적용시켜 고객을 우리의 마케터로 사로잡는 법에 대해 기획해보고 싶어 23기 팀 화이트에 지원하게 되었습니다. |
| 2022-06-25 21:54:00 |
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| 이승윤 |
| 상생의 가치를 기반으로 브랜드 관련 활동을 하며 제 자신을 발전시킬 수 있다는 점에 매료되어 작년에도 신청하였으나 최종면접에서 아쉽게 탈락했었습니다. 떨어진 뒤로 제가 어떤 점에서 부족했었는지 곰곰이 생각하며 제 한계를 극복하고자 노력해왔습니다. 이번 기회에 제 부족한 점을 채우고, 상생의 가치를 소중히 하며 제 자신의 가치 또한 높이고자 신청하게 되었습니다. |
| 2022-06-25 12:24:53 |
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